Ruang Cockpit
Organisasi kini beroperasi di dunia yang terus berubah. Bisnis dipaksa untuk mempertimbangkan kembali model bisnis mereka lebih cepat dari sebelumnya karena sejumlah faktor, termasuk perubahan permintaan pelanggan, volatilitas ekonomi, krisis geopolitik, perubahan iklim, dan perubahan teknologi yang pesat. Namun, para pemegang saham terus mengandalkan para eksekutif tingkat C untuk pengembangan. Para eksekutif tingkat C menginginkan perangkat yang memungkinkan mereka melihat dengan jelas, memprediksi perubahan, dan membuat penilaian yang cepat dan meyakinkan dalam situasi seperti ini.
Berbagai perangkat strategis telah muncul dalam beberapa dekade terakhir, yang masing-masing mampu menjawab permasalahan terkini. Namun, belum ada yang memberikan visibilitas komprehensif dan real-time yang diinginkan para eksekutif modern. Para eksekutif tingkat C dapat secara efektif menjalankan strategi mereka menggunakan pengetahuan, pengambilan keputusan, dan perangkat penyelarasan yang ditawarkan ruang kokpit. Ruang kokpit adalah ruang perang perusahaan yang diciptakan oleh para insinyur komputer, ahli bedah saraf, dan ilmuwan intelijen untuk memberikan gambaran perusahaan yang komprehensif dan real-time kepada para pemimpin.
Ide kokpit berasal dari ruang perang Winston Churchill pada Perang Dunia II, yang berfungsi sebagai lokasi fisik tempat informasi penting ditampilkan untuk memfasilitasi pengambilan keputusan yang cepat. Ide ini berkembang menjadi ruang pengambilan keputusan perusahaan kontemporer pada tahun 1990-an, yang menggabungkan teknologi, data, strategi, dan visualisasi.
Dari ruang perang Churchill hingga kokpit pertama dengan 108 layar hingga kokpit modern yang dapat beroperasi dengan enam layar, kokpit telah berkembang seiring waktu. Kokpit memberi para eksekutif kemampuan drill-down dan analitik pengambilan keputusan secara real-time. Hal ini membantu mereka memantau kemajuan visi dan menyatukan tim di balik tujuan bersama. Kinerja keuangan, tren pasar, data operasional, dan inisiatif strategis semuanya dikumpulkan di satu lokasi, bersama dengan informasi non-keuangan. Hal ini memfasilitasi pemantauan kinerja, penilaian strategi, manajemen krisis, dan persiapan skenario.
Kokpit adalah pusat komando strategis yang lebih dari sekadar dasbor. Dasbor memberikan representasi KPI kepada manajer dan supervisor, sementara ruang kokpit melayani eksekutif tingkat C. Ruang kokpit memfasilitasi peringatan dini dan persiapan skenario, meningkatkan komunikasi dan akuntabilitas pimpinan, mempercepat pengambilan keputusan dengan visibilitas waktu nyata, serta meningkatkan fokus organisasi dan keselarasan strategis. Ruang kokpit berfungsi dengan terintegrasi dengan sistem organisasi untuk memberikan gambaran terpadu tentang data eksternal, strategis, operasional, dan keuangan.
Meskipun banyak bisnis hanya memiliki 60 hingga 70 persen data yang mereka butuhkan, data tersebut sudah cukup untuk memulai dan membangun strategi pengumpulan data yang andal. Selain itu, harus ada kerangka kerja manajemen di balik ruang kokpit, yang dapat Anda peroleh bantuannya dari spesialis kokpit yang berpengetahuan luas.
Tim kepemimpinan Anda dapat menavigasi masa depan dengan percaya diri dengan bantuan ruang kokpit. Apakah ruang kokpit diperlukan? Bersama-sama, mari kita bangun.
For further information, contact:
WhatsApp +628561512634
Email: riyadi@pramatech.id